可以確認(rèn)的是，猛龍有一種相對(duì)輕松的比賽方式和支持這套比賽方式的陣容配置。這不難理解，猛龍有4個(gè)上賽季回合占有率超過20%的首發(fā)：
英格拉姆，30.5%；
巴雷特，28.1%；
巴恩斯，26.2%；
奎克利，24.6%。
4個(gè)人都能持球自主進(jìn)攻，輪流打就完事兒了。由于隊(duì)友都有接鍋能力，個(gè)人持球打不動(dòng)，出球創(chuàng)造機(jī)會(huì)的難度也不大。可以預(yù)見，猛龍的進(jìn)攻下限不會(huì)太低。
談進(jìn)攻上限又是另一回事。多持球點(diǎn)常見的麻煩是球權(quán)分配，而所謂球權(quán)分配反映的遠(yuǎn)不止隊(duì)內(nèi)權(quán)力地位的排序，更多在于機(jī)會(huì)合理性的選擇和有無球角色的切換。球員能打持球那么他就容易想著打持球，而機(jī)會(huì)很可能出現(xiàn)在其他隊(duì)友那里，這要如何抉擇？一個(gè)人打持球時(shí)，他的隊(duì)友有沒有拉開空間的價(jià)值？能不能通過跑位牽扯防線？會(huì)在更容易被發(fā)現(xiàn)的位置提供支援嗎？會(huì)去到更有威脅的位置創(chuàng)造更好的接球機(jī)會(huì)嗎？這些更高級(jí)的內(nèi)容決定了進(jìn)攻上限。
猛龍4個(gè)主攻手里，奎克利的定點(diǎn)最好，英格拉姆和巴雷特的定點(diǎn)合格，巴恩斯缺少定點(diǎn)投射威脅。4人里無球走位習(xí)慣最差的是英格拉姆，當(dāng)然他也是主攻能力最強(qiáng)的。其他3人無球習(xí)慣還湊合。這些或許不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是猛龍沒有一個(gè)真正意義的控衛(wèi)，這個(gè)角色才是決定進(jìn)攻資源整合效果的關(guān)鍵。奎克利是名義控衛(wèi)，傳控?cái)?shù)據(jù)確實(shí)可以，改變防守后出球合格，失誤不多，但長處不在梳理進(jìn)攻。英格拉姆和巴恩斯在前鋒里算有點(diǎn)組織的，跟“組織前鋒”這個(gè)定位卻不搭邊。鶯歌類似于“覺醒流川楓”的三威脅，而巴恩斯類似于魯達(dá)的“粗中有細(xì)”，當(dāng)不了智多星。至于巴雷特，他照顧好自己就行了。
我對(duì)猛龍進(jìn)攻的期待是，比之上一個(gè)版本（范弗利特+西卡）有一定進(jìn)步，但去到頂級(jí)還有困難。球場另一端則很難進(jìn)步，最直接的證據(jù)是英格拉姆+巴雷特+奎克利三人的防守不如OG+西卡+范弗利特，首發(fā)領(lǐng)防能力相對(duì)普通。雖然從季前賽看，猛龍的防守還行，但季前賽有多大參考價(jià)值存疑。
很可能，猛龍?jiān)陉嚾輷Q血之后，依舊停留在一個(gè)不突出也不拉跨的平庸區(qū)間。考慮到東部競爭力的進(jìn)一步下滑，猛龍爭取更好的名次是有機(jī)會(huì)的，但天花板不會(huì)太高。一方面，從團(tuán)隊(duì)的角度看，即使猛龍強(qiáng)點(diǎn)不少，卻不一定能靠化學(xué)反應(yīng)加分提檔。另一方面，猛龍也確實(shí)沒有頂級(jí)球星。
巴恩斯是他一屆的最佳新秀，之后3年時(shí)間，巴恩斯被同屆多個(gè)球員超越，倒不是他沒進(jìn)步，只是進(jìn)步得不夠明顯，也沒有展現(xiàn)出通常認(rèn)為的，球隊(duì)第一核心該有的進(jìn)攻特質(zhì)，風(fēng)頭有時(shí)候還壓不住巴雷特和奎克利。如果巴恩斯在一支頂級(jí)球隊(duì)扮演頭兩號(hào)球星身邊忠勇的阿隆·戈登，或許是帶派的存在，可他是猛龍的建隊(duì)核心，多少就有點(diǎn)捉急了。
在巴恩斯身邊擺上英格拉姆、巴雷特、奎克利三個(gè)打手，能在一定程度上彌補(bǔ)他個(gè)人進(jìn)攻能力的不足。只可惜巴恩斯不是納什、基德、保羅、哈利伯頓這樣的指揮官。霸總坐鎮(zhèn)后方指揮一線干部沖鋒陷陣，這很合理。后勤主任提供最好的伙食和住宿，讓一線干部沖鋒陷陣時(shí)沒有后顧之憂，雖然也沒毛病，但你說這是大哥，觀感上就很奇怪。相比霸總，巴恩斯這種藍(lán)領(lǐng)技能溢出的核心顯然更像后勤主任。
當(dāng)然，你如果認(rèn)為英格拉姆能單擋第一核心的重任，那又是另一種敘事。英格拉姆今年的評(píng)級(jí)降了半檔，從能力角度看，他沒有變?nèi)酰皇菍?duì)他的耐用性擔(dān)憂又增加了。
成長性方面，猛龍也只是普通。19年奪冠之后，猛龍走了一條不主動(dòng)擺爛于是被動(dòng)爛的路線，天賦積累一言難盡。好歹現(xiàn)在也算有幾個(gè)年輕人。巴恩斯之外，首輪秀還有迪克、阿巴吉、賈科比和今年選的博伊爾斯。這4個(gè)都談不上天賦異稟，最大優(yōu)勢可能是避開了猛龍最擁擠的賽道：
迪克上一季的表現(xiàn)還行，有人認(rèn)為驚艷，但我認(rèn)為他算大致兌現(xiàn)期待，即戰(zhàn)力本就該有這個(gè)水平。迪克相對(duì)無球的屬性跟4個(gè)大佬也比較搭，他是4個(gè)年輕人里前景相對(duì)有確定性的；
阿巴吉作為3D側(cè)翼定位明確，跟前鋒線幾個(gè)打持球的錯(cuò)開了生態(tài)位。能用，不能指望太高上限；
賈科比會(huì)比那倆困難一些，他有更多的持球攻需求，但未必輪得到他。好在猛龍后場競爭壓力比前鋒線能寬松一些，能進(jìn)輪換就有機(jī)會(huì)；
博伊爾斯雖然是前鋒，但他更偏內(nèi)線定位，而猛龍內(nèi)線人手并不溢出。如果猛龍要祭出夢想中的多前鋒陣容，博伊爾斯未來有希望是最后一張拼圖。從這個(gè)角度講，他倒也有較為清晰的定位。
內(nèi)線倒也不是猛龍的薄弱環(huán)節(jié)。珀?duì)柼貭柨梢钥醋雎?lián)盟首發(fā)中鋒的平均水平，護(hù)筐、籃板、終結(jié)、策應(yīng)，能力多樣，哪一項(xiàng)都談不上拔尖，跟他1950萬的年薪相比，不超值也不算冤大頭。馬穆克拉什維利相比前任奧利尼克好歹年輕不少，有空間屬性也算進(jìn)攻多面手，作為替補(bǔ)內(nèi)線有性價(jià)比。莫格博會(huì)難受一些，博伊爾斯跟他存在定位重合，而后者的培養(yǎng)前景大概會(huì)比他有吸引力。
總體上，我會(huì)認(rèn)為猛龍還是那個(gè)定位。強(qiáng)沒多強(qiáng)，弱也弱不到哪里去。確定比他們強(qiáng)的也是基本確定能進(jìn)季后賽的。換句話說，可以認(rèn)為猛龍是東部強(qiáng)隊(duì)守門員。
猛龍倒也未必介意這個(gè)定位——努努力能進(jìn)季后賽的水平——如果年輕人有些進(jìn)步，他們還能往上走一走。他們現(xiàn)在稍微超奢侈稅線一丟丟的工資單大概也會(huì)優(yōu)化一下，不然會(huì)略顯奇怪。而提到奢侈稅，或許要補(bǔ)充一句——猛龍不是前天聊到的灰熊，他們倒是沒有那么茍。如果機(jī)會(huì)合適，猛龍會(huì)出手。猛龍現(xiàn)在攢了一套即戰(zhàn)力還行又不炸裂，成長性不差也不突出的陣容，他們未必甘于平淡經(jīng)營，保不齊搞出斜刺里殺出的劇情，而他們的資源或許支持他們這么干。
這是猛龍不咸不淡之外的隱藏內(nèi)容。
